京东芬香就是这种情况-对于特定部门，它不是垂直的，而是将信息流，资金流和物流集成到一个平台中，并构建了一个高效的协作业务环境。从JDCOM的角度来看，我们既没有为特定领域（例如JDCOM）建立垂直协作网络，也没有试图建立具有多个域（例如Ali）的大型支持网络。我们已承诺建立一个十亿美元的支持网络。一端有许多家庭，一端有数千种顶级品牌消费产品。这是我们的战略思想。在过去的四年或更长时间里，我们认为我们已经完成了从0到0.1的调查。
目前，京东芬香平台上有1000多个活跃品牌，这些品牌已经与我们建立了紧密有效的合作关系。京东的芬香社交电商真的靠谱吗？同时，超过1000名员工聚集在一起。此外，截至2019年3月，我们在全球拥有超过900万会员和大约100,000个客户经理。以上构想和电子商务平台我们想成为管理员类型的成员，并在消费者领域创建一个开放有效的开源支持网络。信息革命为零售业带来了新的支持：2003年，我在京东芬香和Tumble的淘宝网（包括JD.com）开设了在线商店。JDCOM是我的第二次创业。
京东芬香该项目于2019年创建，产品于2019年推出。在经济发展的初期，两个重要的思想指导着我的企业家精神。我第一次了解到信息革命给合作社带来了新的变化。人与人之间劳动分配与合作的不断深化是人类社会发展的重要因素。没有工作和支持任务，任何汽车，飞机或房屋都不会对当今的生活产生重大影响。信息革命导致劳动力分配和协作发生了重大变化，绩效是许多部门的业务。作为公司提供的服务因人而异，平台也不同。