但是原来所有的广告,都是基于服务他们线下这个代理商,线上板块原来一直没有重视,这次是集团一个副总,就比较看重线上这个板块,今年他们主力攻线上的板块。同时他们今年推出一个爆品,去年他们推的一款什么蜜也是东阿的一个什么产品,单品卖了近40个亿。今年他又推出了一款更劲爆的产品。
原来我们所有的对东阿的印象,他是以服务女性为主的保健品系列产品,大多都是针对女性的,今年推出这款牡蛎肽,牡蛎就是我们吃的生蚝,有这个成分在里面,就是这款产品主要是滋阴壮阳,也就是男人吃了对那方面会有好处,女人美容养颜这一类的功效。这类产品会做为线下主打品,包括线上。线下这个产品2980,同时他今天做的这个模式,是我们买2980的礼包,他会给我们发一盒,他们线下直营店也是卖2980的价格,这么一个产品给到我们,同时每天给我们发块钱,一共发两百天,也就是我们投2980把产品拿走,他会给我们发6000块钱。
按正常一个我们市场逻辑去理解,他这个东西是有泡沫的,就像原来汇品、划得来这样一个拨比就是超出他的一个收入的一个范围。可能会崩盘,就这个问题我跟他们这边朱总无数次强调过这个问题,就因为我们原来经历过,所以我对这方面比较敏感,我说这个泡沫怎么解决?他一听他愣住了,他说什么泡沫?如果收我2980你给我6000这难道没有泡沫?他说你不太理解大企业的一个运作。首先东阿他是央企也是国企,同时他还是一个上市公司,他这个泡沫是什么?他做这个商城里面会上架东阿所有的商品在里面。成为会员我们去买,会有个9.5折的折扣,对比去实体店买会有一点优惠,这一部分是商品销售利润。可能这个利润不是主要的核心,最重要的是,受疫情的影响,今年这个线下很多东西他搞不了,所以他把这个广告投入这个费用,花在线上,以通过人与人之间的社交来分享。
比如说我刚才提到说他每天给我们块钱,两百天给六千,相当于说他给我们这六千块钱,我们有一大半人在帮他宣传大半年时间东阿的产品,相当于说他拿5个亿广告费砸到项目里面,你想5个亿的话,我们得多少人才能把这5个亿给瓜分完?如果说线上流水做出来了,比如他拿10个亿广告费给你们抢了,你线上流水做出来了,比方说你给我们做了10个亿的流水,对于他这个上市的公司而言,他线上的这个营业额,他的数据特别值钱。也
东阿阿胶牡蛎肽是什么?!东阿阿胶牡蛎肽模式深度解析!!
就是我们如果能给他干10个亿的流水,他放到资本市场,至少值40个亿以上。说句不好听的,通过我们做市场推动东阿的业绩,帮他宣传东阿的品牌,然后他再拿我们销售数据上到资本市场,可能股票搞一个点上去几十个亿出来了,你觉得这个时候还有泡沫存在吗?
所以对于他们而言,这个东西他不存在所谓的泡沫,本身这些钱就是我们企业要花的钱,只是说现在换了一种方式,把这个钱给到大家,好比现在市面上有很多的品牌看广告有收益,他就是对接的广告分发平台,我接这个任务我这个广告多少人帮我浏览了,你有多少钱的收益。其实道理是一样的,那我们再来客观的看这个问题,我们都知道汇品、划得来这两个项目,汇品的制度相信大家也了解,一个单6那些产品说实话就是垃圾。扣掉团队长以及制度分红,真正到公司的钱可能就是三千块钱左右。这三千块钱他要返出去6个月要返出去一万八,他撑了快一年。划得来走的时间更久一点,如果今天站在东阿角度做这个事情,首先他招商好招,而且也是开门做生意,大家随时可以来公司考察,再加上他的一个拨比会远远小于汇品或者划得来。
而且当时我们汇品或者划得来做市场的时候,可能别人有更多的人会有顾虑,我完全是凭我们去说服对方,相信这个企业。但是东阿这个呢,我们不需要去说服别人来相信东阿,因为他本身他实力就在那里,对不对?最重要的就是他的这个拨比其实他控制的很小。然后他后面的一个制度,他的一个玩法是这样的,对于他们官方对外的一个宣传就是,只有一层,只有一层就是每销售一单有四百块钱销售提成。同时,你体系内每进一单,或者每销售出去一单,你有一百块钱的一个团队销售分红,这个团队销售分红最多可以拿十层,他后台一个排序以三三复制形式排到十层。第一层三个人第二层变成九个人,第三层个人,十层排满是5万多人。也就是这块的收益,如果极限拿满是50多万,但是真正我们玩过项目都知道,没有人不可能会出现这样一种数据,首先可能人没有那么多,再一个就是我们如果下面有500个人的时候,我们绝对不仅仅销售出去五百单,玩过这类项目都知道,一个人可能到最后可能会投10个号,或者一百个号,所以这块团队的见顶分红是特别特别给力的,特别特别刺激的。再有一个解决,他初期第一个月的考核,有一个合伙人这个级别,他第一个月的一个考核标准完成一百万,完成一百万你就可以申请做合伙人,这个合伙人他是有伞下所有人报单额外0块钱的市场管理补助。
当你上到合伙人这个级别,就不管这个人是否超出你的十层范围,你都有0一单,那如果说你下面这个人他也达到合伙人这个级别,这个时候你是拿他伞下所有的人,每个人50块钱的补助,他自己拿0。如果说你培养这个合伙人,再培养一个合伙人,这个合伙人下面的人就跟你没有关系,他也是一层的关系。这样能理解吧?
再看市场这一块,公司原定本来是说3月份召集很多这个团队长去集团公司,去总部,到时候董事长接见我们。因为疫情影响,这个计划不得不放到5月份或者6月份,等疫情完全稳定下来以后,我们所有人去东阿总部,由董事长亲自接见我们参观东阿的总部。然后现阶段,就是大家来的话,可以在上海这边运营部,这边运营部他是去年的8月份左右搞下来,前前后后装修到现在,装修也差不多了,我昨天去看了一下,基本上都装修好了,就差把家具摆进去,3月10号左右这个办公室全部都搞定,一整层楼一千多平,前前后后花了不到三百万这样,逼格绝对够高。团队长这块,如果有想说到上海这边办公,到我这边我可以跟公司这边申请。因为我在这边是有一个独立的办公室,然后同时我还可以申请一个,大家共有的办公室,也就是这个办公室谁都可以用,再包括这边目前是有4台车子,一个宾利,一个奔驰房车,还有一辆卡宴,还有一个S400这是做为团队长接待的一个交通工具。就是他这边能够给我们提供这些,你该要装逼,我给你提供装逼的东西,想挣钱我也有办法让你挣钱,你想要什么他都能够给你提供。你看一下,你们有没有一些什么样的疑问,或者什么来交流一下。
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